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日前，公司召開2023年上半年等級(jí)檢修工作復(fù)盤會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)，君創(chuàng)科技、各項(xiàng)目部、各事業(yè)部及機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

等級(jí)檢修事業(yè)部、商洛項(xiàng)目部、麟北項(xiàng)目部、黃陵項(xiàng)目部、渭河項(xiàng)目部分別做了上半年等級(jí)檢修項(xiàng)目工作復(fù)盤匯報(bào)。工程技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、內(nèi)控審計(jì)部就項(xiàng)目管理、工程分包、風(fēng)險(xiǎn)控制等存在的問題進(jìn)行了客觀分析，回顧總結(jié)了檢修過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，為下一步優(yōu)質(zhì)完成承接項(xiàng)目理清思路、奠定基礎(chǔ)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)項(xiàng)目策劃，要嚴(yán)格執(zhí)行等級(jí)檢修工作“四不承接”原則，做好成本與利潤(rùn)的核算，強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算的過程管控。二是認(rèn)真落實(shí)人員責(zé)任分工，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，補(bǔ)強(qiáng)管理短板，提高基礎(chǔ)管理能力。三是要實(shí)行項(xiàng)目終身制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做好項(xiàng)目的后續(xù)驗(yàn)收、結(jié)算等工作。四是加強(qiáng)分包隊(duì)伍管理，對(duì)優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍要優(yōu)先合作，提高合作粘度。五是持續(xù)做好常維項(xiàng)目部深度參與的等級(jí)檢修項(xiàng)目。六是加強(qiáng)業(yè)績(jī)導(dǎo)向，嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任書要求的收入利潤(rùn)“硬指標(biāo)”進(jìn)行經(jīng)營(yíng)成果分配。