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6月13日，公司召開市場(chǎng)化改革之管理人員培訓(xùn)及企業(yè)文化建設(shè)專題會(huì)議。

會(huì)議邀請(qǐng)了和君集團(tuán)陜西君行公司總經(jīng)理康亞飛對(duì)公司2022年管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目及企業(yè)文化建設(shè)方案進(jìn)行了詳細(xì)介紹，旨在通過系統(tǒng)化、有針對(duì)性的定制內(nèi)容，引進(jìn)系統(tǒng)性管理及企業(yè)文化落地內(nèi)訓(xùn)課程，提高中高層管理人員認(rèn)知能力、管理水平以及掌握管理工具的能力，從而驅(qū)動(dòng)組織效能的有效提高。同時(shí)針對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展、制度建設(shè)、黨建工作及人力資源管理“四個(gè)結(jié)合”等內(nèi)容進(jìn)行了充分交流和探討。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)毛冬紅指出，企業(yè)管理培訓(xùn)和文化建設(shè)是電力運(yùn)營(yíng)面對(duì)歷史潮流推動(dòng)和企業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)中高層管理體系塑造具有重要意義。他強(qiáng)調(diào)，要通過搭建電力運(yùn)營(yíng)人才培養(yǎng)體系，形成流暢的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制，建立自身人才培養(yǎng)“造血”能力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要以“君子文化”為指引，聚焦公司主責(zé)主業(yè)，梳理完善具有電力運(yùn)營(yíng)特色的子文化體系，凝聚全員共識(shí)，激發(fā)活力動(dòng)力，為公司高質(zhì)量發(fā)展做好文化引領(lǐng)，營(yíng)造良好氛圍。